截至目前,金海湖新区9个乡镇(街道)共有21个深度贫困村,32个一般贫困村,区域性整体贫困现象较为普遍。对此,毕节金海湖新区社会事务管理局根据《乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020)》,参照《贵州省精准扶贫标准体系》,从提升统筹、降低门槛、中层战略衔接三个方面入手,以实现“两不愁三保障”为目标,切切实实把各项业务工作放到大局中去思考去定位去落实。
提升统筹,巩固基础
贯彻新发展理念,重视基础的坚实程度,在关键处用足效率高的政策和方法,以新技术新手段增强布局。
提升统筹层次。强化中央统筹、省负总责、市县抓落实的扶贫管理体制,从2018年1月开始,由民政系统牵头,加强部署谋划,设置社会救助专户,逐步提升民政兜底保障资金对接层面,确保资金运行、管理和发放的安全性,并于今年7月正式实现城乡低保资金区级直发。
加强数据对比。为切实履行兜底职责,民政系统与农委合作,合理利用建档立卡贫困户档案,根据已核定贫困形成原因和导致贫困出现的新问题新现象,运用大数据相关性比对,挖掘精准扶贫对象中未脱贫且未享受低保的人员信息。截止10月,新区农村低保对象为9011户20316人,建档立卡贫困户中低保贫困人口占低保人数比例为63.12%,未脱贫人口中享受低保对象的重合率为41.30%,未脱贫且未享受低保对象为13963人。为确保民生安全,社事局将挖掘出来的信息反馈到各乡镇(街道)逐步核实,对符合条件的人员纳入最低生活保障范围,力求做到“应保尽保,不漏一人”。
扩大惠民范围。通过及时、有效、安全地发放城乡低保资金、救助粮和临时性价格补贴,覆盖享受国家定期农低保、城低保、特困供养、抚恤补助的优抚对象和城乡失业人员等五类人群。2018年1月至今,同步发放城乡低保资金共计4686.86万元;2、3月份发放临时性价格补贴48万元,为2.2万名困难群众减轻生活压力;6、7、8月份发放救助粮24万斤,惠及1559户3210人。
降低门槛,补齐短板
实施综合治理抢占要点,精准对象、兜底帮扶、精准退出,该上则上、该去则去,尽可能确保基础,以补齐短板为重要举措,推进扶贫工作纵深发展。
专项低保整治。明确工作任务,按动员部署和全面排查整改、集中治理和整改提高、建章立制和长效治理三个阶段划分,顺序展开农村低保专项治理,推进扶贫开发与低保政策的有效衔接。按照“三环节,十步骤”程序,开展低保年度核查,推动村级召开民主评议会和乡镇抽查评审,结合家庭收入实际、贫困形成的原因核定保障对象。实行差额补助,最大程度覆盖困难群众,并完善低保提标审核,逐步将城市低保保障标准提高到每人每月636元,农村低保保障标准提高到每人每年3936元。
推行一站救助。在政务大厅增设医疗救助临时救助窗口,将千元以下临时救助资金审批权限下放到乡镇(街道),持续深化推进“一站式”医疗救助即时结算服务,落实“四重医疗保障”政策。2018年为21053人代缴参合金253万元,1-11月发放医疗救助金资金336.46万元,惠及1058人;发放临时救助资金190.04万元,惠及1104人。为11075名精准扶贫对象代缴基本养老保险,促进兜底保障作用从“社会救济式”转向“社会救济与社会保险相结合”。
关爱保护儿童。整合资源大力支持社会工作,2020年全面建成92个儿童之家覆盖所有城乡社区。截至目前,全区共建成儿童之家60个,其中市级示范儿童之家2个,县级示范儿童之家9个。优势角度促进关爱保护儿童,“儿童之家+家长学校”增强情感浸润,加权赋能增强留守儿童抗逆能力,“合理监护,相伴成长”促进代际和谐。1-11月发放困境儿童资金128万元,为3151名留守儿童、困境儿童进行电话手表实名制,同步代缴电话费60余万确保通讯安全,为留守儿童健康成长提供坚强保障。
中层衔接,攻坚克难
按照“区域发展带动扶贫开发,扶贫开发促进区域发展”的基本思路,从宏观层面布局推进政策落实,以“人力资源开发”为重要抓手进行微观调控,优化中层管理协同作战。
加强基层管理。贯彻中央、省、市、新区村(居)建设思路,加快基层职能转变,为全区9个乡镇(街道)92个村(居)赋码,并发放基层群众性自治组织特别法人统一社会信用代码证书,逐步建立健全基层自治、法治、德治相结合的综合治理体系。
开发公益岗位。通过分类施策扶点扶根,把扶贫同扶智扶志相结合,推进“10+N个一批”岗位开发,动员贫困劳动力参与职业技能培训,稳步提升区域人力资源开发质量,同步提高人力资源发展水平。截至目前,组织2251名贫困劳动力进行养老、家政、厨师、电子等多种类型的职业技能培训,完成目标任务数的142%;开发保洁员、护林员等公益性岗位5204个,安置贫困劳动力4263人。
建设扶贫车间。通过扶持生产和就业发展一批,建设劳动密集型产业扶贫车间11个,帮助530户566名贫困劳动力实现就近就地就业。为进一步降低门槛营造良好社会环境,有效盘活村级劳务市场振兴乡村产业,还将持续深化“放管服”工作改革,推动在21个深度贫困村和2个易地扶贫搬迁安置点,每个村或点至少创建一个扶贫车间。
打赢脱贫攻坚战三年行动已进入冲刺时期,必须把握关键环节坚实布局、抢占要点增强效率、控制界线降低风险。毕节金海湖新区社会事务管理局将在现有工作的基础上,继续集结力量形成“提升统筹、降低门槛、中层战略衔接”立体化协同作战,有效推进各项制度与扶贫开发战略的衔接、互促与融合,科学化解区域性整体贫困。
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