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三都:强化“四个注重”稳步推进村级换届工作

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为扎实推进县乡换届工作,确保换届工作圆满顺利完成,三都水族自治县按照换届工作总体安排部署,通过强化“四个注重”稳妥推进村级换届筹备工作,夯实换届工作基础。

注重细化职责上下联动形成合力

成立工作领导小组并设立办公室,挂图作战,倒排工期,统筹调度各项工作;依托乡村振兴网格包保,发挥县直挂帮部门、镇级、村级三级联动体系,细分任务、压实职责,信息互通、凝聚合力,落实落细换届各项任务;建立县级党员领导联系党的农村基层组织建设工作机制,加强对换届等工作的协调推动;并成立县镇村换届选举8个工作指导组,由县委常委领导任组长,相关部门负责同志为成员,指导服务8个镇(街道)换届工作。

注重村情调研深入研判摸清情况

组成调研督导组,深入105个村(社区)全覆盖调研,全面摸清摸准村情社情,并按照“一村一策”的要求,对村党组织进行“回头看”、党组织规范优化设置全面排查、干部履职评价考察、“五个一批”人才储备、可能影响换届选举的问题等五个方面开展分析研判,分别形成105份“一村(社区)一分析”、8份“一镇(街道)一分析”研判报告。组织镇(街道)党政领导班子“一对一”与村干部深入谈心交流,全面掌握村(社区)干部思想动态,疏导村(社区)干部情绪。

注重审计考核把好进退资格关键

由分管副县长牵头,成立审计工作领导小组,制定审计方案,完成105个村(社区)离任经济责任审计工作。并制定村干部任期考核工作方案,客观、全面评价村干部在任期内履职服务情况,并将考核结果作为换届提名人选的重要依据。

注重人选储备选优配强班子队伍

按照“五个一批”要求,通过公开招聘、组织推荐、个人自荐等方式选拔储备后备干部,并安排到村民委员会主任助理岗位或镇级业务站(所)跟岗锻炼,在工作中提高实战本领,为村(社区)干部队伍提供“源头活水”;根据《三都水族自治县关于村级党组织书记县级备案管理的实施办法(试行)》文件,按照“一人一档”建立村级干部档案,从严把好“档案关”“资格关”,为换届选举提供更加客观有效的依据。

    
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